自1976年参加财政工作以来，王文波先后担任过赵庄公社财政组农税专管员、工商税专管员、税收会计、预算会计，并兼任过公社的经费会计。1984年调县财政局工作，1985年负责组建成立了县农业税征收管理所并先后担任副所长、所长。1992年10月调任县财政局副局长。1997年3月担任县财税大检办主任、财政局总支书记、局长。20多年来，尽管工作岗位在变，工作的性质和内容在变，但王文波“没有顶好，努力做到更好”的工作理念没有变，兢兢业业沉身实干的作风没有变，“殚精竭力为古徵人民理好财”的初衷没有变！

财税岗位历练

1976年，人民公社作为最基层的一级政府机构，相应配套成立基层财政组织（即公社财政组）。5月份，经公社党委会研究，王文波来到公社财政组任农业税专管员兼税收会计。每年夏秋两季开始，王文波都要参加公社组织的粮田测产，以便掌握丰歉情况，合理税收负担。进入粮食征收入库阶段，公社及各生产大队、各生产小队三级干部集中精力，主要忙碌催粮、派款（应缴的公粮、购粮、三提五统）。王文波还得雇聘2—3名财务人员进驻粮站搞税收入库结算。尽管工作量大面宽，手续繁杂，但王文波负责的赵庄公社公粮的征收、结算、管理工作底册明、账务清，缴纳上解划款及时，多次受到县财政局表扬。

1981年，公社为贯彻落实国家财税政策，恢复开征房产契税工作。全社干部下乡包联，协同作战。财政组补办手续，发放县人民政府房契证。仅短短的一个多月，完善新办和补征契税15000余元，为全县的房产契税工作起步开了好头，王文波更是受到县财政局的通报表彰。

1984年初，王文波调至县财政局工作，协助管理全县农业税征收工作。三中全会后，税收工作大改制。全县的农业税纳税单位也由过去的1563个生产队转变为62800户纳税个体；结算形式，由过去的生产队结算改变为千家万户一家一户结算；征管工作，也由过去单纯的进驻粮站征收税变为多渠道、多网点征收。核心问题是改变了过去的征收实物税（即缴公粮），实行实物税和货币税相结合，以货币税为主的政策。

1985年，根据全国财政、农业税工作形势发展需要，县上成立了农业税征收管理所（隶属财政局的二级单位，副科级建制）。一切工作由王文波负责并做好建所筹备。1987年3月， 组织批准任命王文波为县农税所副所长，负责主持全县农业税征收管理工作。建所初期，农税所工作人员只有六人。随着税收量的不断增长，基层农业税干部队伍的招聘、转干人员的不断增加，全县18个乡镇财政所共有农税干部70多人。1990年县农业税管理所机关编制二室三组，工作人员12名。王文波在县农税岗位工作八年期间，一直负责农税工作直至退休。   

1988年，全省招转农税干部。作为全市各县最年轻的农税所所长，王文波以全县第一名、全市第二名的排次被录转为国家正式干部，这更坚定了他干好农税工作的信心。

1990年前后，县财政收入上不去，境况十分困难。为了正确执行国家的农业税收政策，紧紧围绕开辟税源，增加财政收入这个根本，县农税所坚持解放思想、强化管理、挖掘潜力、巩固基础、拓宽税源、增加收入。每年夏征前全县农税干部都要集中学习培训，学习各项税收政策和业务知识，总结、交流征管工作经验。为下乡方便，给每一位农税干部配发了一辆自行车，为每个财政所配发了一辆摩托车。1991年，全县农业税调增完成了320万元（正税283万，附加税37万）；农林特产税保任务、过百万，超历史翻番完成了147万；耕地占用税完成了32.7万元；契税完成了8.5万元；土地开发建设基金完成了1.2万元。

1992年10月，王文波调县财政局，担任副局长，仍然分管负责农税工作。1996年，完成农业税征收任务956万元；全县征收农林特产税1200多万元，突破千万元大关。2000年农林特产税下降为600万元；2002年税改停征了农林特产税。房产契税增长，征收了70多万元；2004年，完成农业税任务1063万元；2005年国家政策规定，全面取消了农民群众负担的农业税。县财政缺口通过国家财政转移支付给予贴补。从事农业税工作以来，beat365亚洲体育官网_365betribo88_365彩票app下载苹果版农业税征收管理所连续7年被评为省市财政部门先进单位；很多工作做法，受到省市财政部门的肯定。王文波也多年被评为财政局模范个人和先进工作者，受到县委、县政府的表彰奖励，并多次在全省、全市农税工作会上作经验介绍。

主政澄城财政

1998年3月，组织按照法律程序任命王文波为县财政局局长、党总支书记。从此，王文波主政澄城财政工作的序幕正式拉开了——自改革开放以来，由于澄城烟厂在八十年代迅速崛起，beat365亚洲体育官网_365betribo88_365彩票app下载苹果版财政收入持续增长，城乡面貌得到较大改观。王文波县对中省市的贡献也在逐年增加，1989年提前两年达到省上提出的扭补目标，实现了自给有余。从1991年起，beat365亚洲体育官网_365betribo88_365彩票app下载苹果版每年因财力微调向市上定额上解1000万元，1993年又增加到1700万元。其中澄城卷烟厂提供税收5800万元，省财政每年从烟厂实现的产品税中也拿走840万元。到1993年底，全县财政收入达到8633万元，成为全省四强县之一。1994年，国家实行分税制财政体制以后，县级税收比例下降，地方财政收入有所减少。beat365亚洲体育官网_365betribo88_365彩票app下载苹果版财政状况发生了较大变化，当年财政收入7976万元，较上年下降7.6%……财政工作在长期运行中形成的历史包袱和多年的高增长后收入乏力形成的矛盾和问题，很快就暴露和显现了出来，财政形势异常严峻，连自身运转也遇到了很大的压力。beat365亚洲体育官网_365betribo88_365彩票app下载苹果版财政深藏着很大的危机，其主要表现为：过去较快的财税增长速度，使得收入基数迅速增大，财源后劲明显不足；诸多减收因素及利税大户实现税金下滑，财政收入增长受到很大制约；财政收支矛盾突出，资金调度十分困难；历史包袱沉重，挤占财政资金问题严重。

对于这些问题，大家一手抓挖潜增收，一手抓争资引项，因地制宜地探索、制定了：抓好财源建设，建立较为稳固的财政增收基础；抓好收入征管，保持全县地方财政收入稳定增长；抓好财政管理，创建规范化的理财机制；抓好资金筹措，多方争资引项等一系列规章制度和工作流程并抓好落实，规范全县财政资金的征收、管理和使用工作。

八年来，beat365亚洲体育官网_365betribo88_365彩票app下载苹果版财政经历了艰难困苦的衰退、低谷时期；克服困难，又走出低谷，迈上了飞速发展的快车道。紧跟社会发展形势，财政局工作机构和人员队伍迅速发展壮大，局机关设有16个股室（办公室、预算股、国库股、农业股、行政政法股、社保股、纪检股、乡财政股、经建股、农综股、综合股、财源办、债务股、科教文股、财务股、后勤服务中心）。局属二级单位9个（农税局、国有局、收费局、资金局、企财所、会计事务所、采购中心、核算中心、监督检查局）。乡镇财政所18个，工作辐射面广，社会影响较大，但财政系统300余名干部职工，无一例违法乱纪的人和事。beat365亚洲体育官网_365betribo88_365彩票app下载苹果版财政管理、硬件设施建设、各项改革和精神文明建设也取得了骄人的成绩。县财政局1998年获得全省财政系统先进集体称号；2000年被市委、市政府授予“文明单位标兵”；2001年被省委、省政府授予“省级文明单位”。2005年获“全国精神文明建设工作先进单位”。财政局连年被评为全市财政系统先进集体，共有45项工作受到中省市县表彰奖励。县财政系统有12人次被评为市级以上先进模范，受到市级以上党委、政府或省级以上部门、乃至国家财政部的表彰奖励。王文波也多次被评为省市财政系统先进工作者、全县目标责任制先进个人和党风廉政建设先进个人。2003年被评为渭南市“优秀公仆”。县财政队伍经王文波推荐被组织考察任用的领导干部有43人（副科级36人、正科7人），其中许拴锁、刘会军、王晓霞三名同志还走上了县处级领导岗位……

2004年4月开始，王文波进入县委领导班子（任分管经济工作的专职常委，并兼任财政局长22个月）；2006年9月党委换届，10月份，王文波被任命为县人大党组副书记和十五届人大常委会副主任；2007年10月，王文波当选第十六届人大常委会主任（党组书记）；2013年12月，县委任命王文波担任县关心下一代工作委员会常务副主任。虽然离开了财政工作岗位，但王文波对澄城财政工作、对澄城财政人独特而厚重的感情始终历久弥深、永远难以忘怀。如今，见证一届又一届新的县财政领导班子开拓创新、锐意进取，带领全县财政工作者取得了一个又一个的新成绩，王文波由衷地感到高兴和自豪。